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为贯彻落实公路水路行业安全生产指数运行工作专题会要求，切实推动运输企业压实安全生产责任，8月1日起，乐山市道路运输服务中心组织人员，赴乐山市激进物流有限责任公司开展为期20余天的驻点包保整改工作，针对企业存在的动态监控不到位、电子运单落实不严等“整而不改、改不到位”的问题，实施精准督导，推动隐患清仓见底，有效筑牢道路运输安全防线。

整改期间，包保工作组聚焦企业管理薄弱环节，从制度完善、人员培训、责任落实三个方面精准发力。一是完善管理制度，健全工作机制。针对该企业电子运单管理制度不完善、奖惩机制执行不到位等问题，工作组指导企业修订《激进物流有限公司电子运单管理制度》，进一步明确调度员与驾押人员职责，建立健全电子运单奖惩机制，对未按规定执行电子运单的驾押人员和审核不严的调度人员予以严肃处理，对执行良好的给予相应奖励，切实增强制度可操作性和约束力。二是加强教育培训，提升专业能力。指导企业修订《激进物流有限公司2025年教育培训计划》，将电子运单规范使用纳入常规培训内容，并对前期出现“有轨迹无运单”问题的驾押人员实施召回再教育，专门组织电子运单操作培训。此次再教育共覆盖20名驾驶员和20名押运员，经考核全部合格后返岗。三是压实管理责任，建立核查机制。推动企业建立电子运单每日核查机制，由卫星定位监控人员与电子运单调度员组成联合核查小组，每日至少2次对车辆运行轨迹与电子运单进行比对，及时对未制作电子运单的车辆作出停车处理，必须在补录电子运单后方可继续运营，极大增强了驾押人员执行电子运单的自觉性和主动性。

经过二十余天的集中整改，激进物流公司安全生产主体责任意识显著增强，长期存在的“有轨迹无运单”问题得到彻底解决。截至目前，该企业已连续18天无此类问题发生，相关安全指标未再被通报，整改工作取得明显成效。

下一步，乐山市交通运输部门将持续巩固包保成果，扩大督导范围，推动行业安全生产管理水平全面提升，保障人民群众出行和物资运输安全。