各区、市、县、自治县人民政府，市级有关部门：
《乐山市制造业招商引资“百日攻坚”行动（第二季）实施方案》已经市政府同意，现印发给你们，请认真抓好组织实施。
乐山市人民政府办公室
2022年5月15日
乐山市制造业招商引资“百日攻坚”行动
（第二季）实施方案
为深入贯彻《四川省人民政府办公厅英国威廉希尔公司,十大博彩公司开展全省制造业招商引资“百日攻坚”行动（第二季）的通知》（川办函〔2022〕27号）要求，全面落实市委“345”工作思路和“重大产业项目攻坚年”经济工作主题，加大全市制造业招商引资工作力度，加快提升五大先进制造业产业体系能级，推动乐山经济社会高质量发展，市政府决定开展乐山市制造业招商引资“百日攻坚”行动（第二季）〔以下简称“百日攻坚”行动（第二季）〕。现制定方案如下。
一、指导思想
全面总结“百日攻坚”行动（第一季）经验成果，加强项目落地开工、建设实施、竣工验收、投产达产、履约监管等动态跟踪管理服务，巩固提升招商引资工作实效。高质量推进“百日攻坚”行动（第二季），锚定“中国绿色硅谷”“中国堆谷”建设和构建五大先进制造业产业集群，聚焦产业链薄弱和缺失环节，突出以重大项目为引领、以重点园区为载体、以补链强链为导向，深入开展精准招商、产业链招商，全面提高制造业招商引资工作实效，真正做到以高品质项目支撑制造业高质量发展，全力确保全市工业经济稳定增长，以实际行动迎接党的二十大和省第十二次党代会胜利召开。
二、工作目标
通过开展“百日攻坚”行动（第二季），各县（市、区）、市级有关部门“一把手”抓制造业、抓招商引资浓厚氛围全面形成。“百日攻坚”行动（第一季）新签约项目履约成效显著，“百日攻坚”行动（第二季）新签约项目、落地项目、开工项目、新增实际投资同比明显增长，全市制造业招商引资工作迈上新台阶。“百日攻坚”行动（第二季）期间，市党政负责同志带队外出招商不少于10次，走访目标企业不少于100家，其中市党政主要负责同志带队外出招商不少于3次，走访目标企业不少于15家，全市组织市外推介会不少于5次；各县（市、区）党政负责同志带队外出招商每月不少于4次，走访目标企业每月不少于12家（“三县一区”减半）；先进制造业集聚区涉及地区组织市外推介会不少于1次；全市项目签约确保达到600 亿元（见附件2），各县（市、区）落地项目、开工项目、新增到位资金同比增长均不低于10%。
三、工作重点
各县（市、区）要充分履行“百日攻坚”行动（第二季）主体责任，结合当地产业发展实际，统筹调动相关职能部门、工业园区和驻外机构力量，因地制宜、分类施策，实施精准招商、产业链招商系列活动。
（一）聚焦重点区域。重点聚焦长三角、京津冀、粤港澳大湾区等开放程度高、经济活力强的区域和工业发达地区，找准产业融合发展切入点，制定“三图一表”，锁定目标、精准“打靶”。
（二）聚焦重点产业。集中在我市光电信息、民用核技术、新型建材、绿色化工、食品饮料五大先进制造业产业体系和锂电新能源材料、数字经济等重点产业领域，以及轻工、纺织、装备制造等传统优势产业领域，实现招商引资新突破，有效做大经济增量。
（三）聚焦龙头企业。瞄准“三类500强”企业、大型央属国企、制造业单项冠军企业、行业头部企业等“链主”型企业，高位推动、协同攻坚，突出龙头企业“虹吸效应”，形成“引进一个、带动一批、辐射一片”效果。
（四）聚焦强链补链。结合《乐山市制造业重点产业招商引资工作指南》，强化延链补链、聚链强链招商。分析梳理各地特色优势产业薄弱、缺失环节，围绕“链主”企业和现有龙头企业开展延链补链强链专项行动，引进一批“隐形冠军”及“专精特新”等上下游优质企业，加速形成产业生态圈。
（五）聚焦关键项目。结合当地产业布局、集群发展等实际，重点引进一批“资源消耗少、环境影响小、科技含量高、产出效益好、发展可持续”项目，提高本地企业自主创新能力，推动特色优势产业向产业链中高端转型升级。
（六）聚焦特色园区。围绕国家级高新区、省级经开区、重点园区等，提升项目落地承载能力，发挥现有园区行业龙头企业引领带动作用，招引一批重点配套、关联企业和项目，夯实产业集群优势。
四、工作步骤
“百日攻坚”行动（第二季）从2022年5月10日开始至8月17日结束，具体分为三个阶段。
（一）动员部署阶段（5月10日至5月19日）。市经济信息化局制定“百日攻坚”行动（第二季）实施方案，明确工作目标，细化分解任务。市经济合作外事局制定“百日攻坚”行动（第二季）考评方案，深化考评激励机制，促进各地目标任务落地落实；举办制造业招商引资专题培训班；选派优秀青年干部组建驻外招商小分队。各县（市、区）组织召开“百日攻坚”行动（第二季）动员部署会，制定实施方案，组建招商队伍，梳理目标企业，为集中攻坚打好基础。
（二）集中攻坚阶段（5月20日至8月7日）。市、县（市、区）负责同志带队拜访对接重点企业高层，洽谈招商引资项目。各县（市、区）和市经济合作外事局、市经济信息化局、市数字经济局集中组织招商小分队开展上门招商、驻点招商，锁定重点攻坚目标企业，组成项目专班专人推进；组织邀请有投资合作意向的重点客商赴本地考察交流。各县（市、区）和市经济合作外事局举办招商引资专项推介、项目集中签约等活动。市经济信息化局推动“百日攻坚”行动（第一季）已签约项目履约。各县（市、区）、市级有关部门优化项目服务，推动签约重点项目落地开工。
（三）总结阶段（8月8日至8月17日）。市、县（市、区）科学总结“百日攻坚”行动（第二季）工作成效，提炼可复制、可推广的经验做法，形成总结报告。市经济合作外事局组织开展考评工作。
五、工作要求
（一）强化组织领导。建立市领导挂帅，市级有关部门负责同志参加的“百日攻坚”行动联席会议机制（见附件1），及时协调解决重点、难点问题。各县（市、区）、市级有关部门要高度重视，提升站位，主动作为，注重资源共享、优势互补，聚焦“产业链招商”主线，联合组织举办招商引资、产业推介系列活动，集中引进一批先进制造业项目，助推我市制造业转型升级。
（二）优化项目服务。各地要建立和完善重点项目专班推进机制，领导挂帅、专班推进、专人跟踪，围绕项目签约、落地、开工、建设、投产等全流程，做实项目用地、环评、能评等重点协调保障，抓好项目全周期全要素管理，做好行业指导、政策兑现等“后半篇”文章，确保签约项目有力有效推进，尽快落地开工、建成投产。
（三）注重氛围营造。各县（市、区）、市级有关部门要强化“百日攻坚”行动（第二季）宣传引导，加强对招商引资经验做法、先进事迹、突出成效和重大项目推进情况的挖掘，发挥各类媒体平台作用，多途径、多形式、多层次开展宣传报道，打响制造业招商引资“百日攻坚”行动品牌，营造“全域招商”浓厚氛围。
（四）加强信息报送。建立“百日攻坚”行动（第二季）动态监测和信息报送制度。各县（市、区）每周报送“百日攻坚”行动（第二季）开展情况至市经济合作外事局（具体事项另行通知），市经济合作外事局负责定期汇总分析招商引资推进情况，按时报送至省经济合作局。各县（市、区）、市级有关部门每周分别至少报送2篇、1篇高质量信息（含招商引资推进情况、经验做法、领导动态等）至市经济信息化局，市经济信息化局负责高质量采编全市“百日攻坚”行动简报印送至市领导、各县（市、区）和市级有关部门，并择优推荐至经济和信息化厅；各县（市、区）、市级有关部门要明确专人负责“百日攻坚”行动（第二季）信息报送工作，市经济信息化局原则上每半月通报各地各部门信息报送情况，信息质量、报送数量纳入“百日攻坚”行动（第二季）工作考评。
（五）严格考核激励。实行数据月报、阶段通报、督导考核制度，市经济合作外事局对工作推进情况进行“红黑榜”通报。“百日攻坚”行动（第二季）结束后，根据项目签约履约、落地开工、资金到位等情况开展实效综合考评，在关注新签约项目数量、规模的同时，把“百日攻坚”行动（第一季）签约项目的履约情况纳入考评范围，坚持过程结果并重、规模质量并重、外资内资并重、过程结果并重，考核结果与年终目标绩效挂钩。
（六）落实疫情防控工作要求。各地要严格落实疫情防控要求，加强与当地卫生健康主管部门协调联动，制定举办相关活动、外出招商和驻点招商的疫情防控方案和应急预案，推动各项防控措施落实到位，确保“百日攻坚”行动（第二季）安全有序开展。
附件：1.乐山市制造业招商引资“百日攻坚”行动（第二季）联席会议工作协调组成员名单
2.乐山市制造业招商引资“百日攻坚”行动（第二季）工作分解表
联系人：市经济信息化局 余江 18683338866
市经济合作外事局 章扬 18383363535
附件1
乐山市制造业招商引资“百日攻坚”行动
（第二季）联席会议工作协调组成员名单
组 长：谭 焰 市委常委、市总工会主席、市直机关工委书记
席代金 市政府副市长
廖克全 市领导
副组长：唐代祥 市政府副秘书长
张国清 市经济信息化局局长
安沛然 市经济合作外事局局长
杨 丹 市数字经济局局长
成 员：陈德术 市发展改革委副主任
刘 学 市经济信息化局机关党委书记
万 海 市经济合作外事局机关党委书记
罗 知 市财政局总会计师
罗卫东 市商务局四级调研员
朱 亮 市数字经济局副局长
联席会议工作协调组办公室设在市经济信息化局、市经济合作外事局，负责处理联席会议工作协调组日常工作。
附件2
乐山市制造业招商引资“百日攻坚”行动
（第二季）工作分解表
县（市、区） | 签约目标金额（亿元） | 备注 |
市中区 | 30 | |
五通桥区 | 150 | |
沙湾区 | 30 | |
金口河区 | 10 | |
峨眉山市 | 50 | |
犍为县 | 80 | |
井研县 | 50 | |
夹江县 | 50 | |
沐川县 | 10 | |
峨边彝族自治县 | 10 | |
马边彝族自治县 | 10 | |
乐山高新区 | 120 | |
合 计 | 600 |
